医疗设备的维护，不外医工人员、生产厂商和第三方服务三种，自修难保质量、外修又太贵，医院总是在天平的两端，不能自主的挥舞。那么，能否找到一种三者共生，求同存异的维护模式呢，在本次医工会议上，南京军区福州总医院医学工程科的马继民主任就向与会同仁介绍了他的医疗设备维护模式新设想。

马继民主任根据自身医院多年医疗设备维护的实践，提出这样一种新设想：概括起来就是三句话：厂家提供培训指导，提供密码，配件等服务。医院自修，有偿使用服务。必要时厂方派工程师。

马主任介绍，这一新设想的是有现实基础的，他们院一些大型设备的维护就是以类似于这种方法进行的，他们长期和一些第三方合作，大型设备故障后，在医院自修的基础上，咨询第三方的工程师，查到故障后，购买第三方提供的备件，其价格大大低于厂方。

在其看来，该种新设想有以下优点：

 (1)发挥了双方的优势，即及时、又有效。

(2)相对来说院方用较少的经济支出，得到最佳的维护保障，而厂方在保障医院的设备同时也得到有偿服务的效益。

(3)院方医工人员积极性得以调动，技术水平得以提高，自我认可度得到改善。

(4)厂方可用较少的人力资源为更多的医疗设备服务。

但新设想也存在许多问题，至少目前三大医疗设备供应商没有这种做法。针对该设想，马主任认为，如果国家卫生行政管理部门出面促进这种合作，或者在招标采购中列入相关条款，即能提供这种方式售后服务的厂家优先采购，则有可能促进厂家提供这种服务。